Unternehmensentwicklung / Restrukturierung / Unternehmenssanierung

Unternehmensentwicklung Rebstrukturierung Unternehmenssanierung

Sollten Sie die Absicht haben, den Wert Ihres Unternehmens vor dem Verkauf, im Rahmen eines Restrukturierungsprozesses zu erhöhen, dann stehen Ihnen unsere Restrukturierungsmanager gerne zur Verfügung.

Sollte sich Ihr Unternehmen in einer Krisensituation befinden, prüfen unsere Sanierungsmanager gemeinsam mit Ihnen Handlungsoptionen, um die Krisensituation zu bewältigen. Auf Basis eines von uns erstellten Sanierungskonzeptes begleiten wir unsere Mandanten aktiv und operativ bei der Umsetzung notwendiger Sanierungsmaßnahmen und führen die Verhandlungen mit Banken und Investoren im Sinne unseres Mandanten. Falls gewünscht, übernehmen wir im Rahmen des Restrukturierungs-/ Sanierungsprozesses auch operative Umsetzungsverantwortung in der Funktion als Interimsmanager.


Leistungen der U.M.P. GmbH im Zuge eines
Restrukturierungs-/ Sanierungsmandates

Im Zuge eines Restrukturierungs-/ Sanierungsmandates sowie bei Mandaten zur Unternehmensentwicklung erbringt die U.M.P. GmbH u.a. folgende Leistungen:

  • Erstellung von Sanierungsgutachten nach IDW S6 bzw. angelehnt an IDW S6.
  • Schaffen von Transparenz und Implementierung von Controlling-Systemen.
  • Aktives Kostenmanagement über alle Kostenpositionen.
  • Erarbeitung und Umsetzung von ganzheitlichen Ergebnisverbesserungsprogrammen.
  • Organisation, Prozessoptimierung und Change Management.
  • Strategische Unternehmensplanung sowie Erarbeitung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebskonzepten.
  • Erarbeitung und Umsetzung von Wachstums- und Internationalisierungsstrategien.
  • Prüfung und Bewertung von Investitionsvorhaben.
  • Besetzung von Managementpositionen.
  • Suche nach Investoren zur Realisierung von Stabilisierungs- und Wachstumsstrategien.


Die praxis-, umsetzungs- und ergebnisorientierte Beratung stellt hohe Anforderungen an unsere Berater und Partner:


Alle unsere Berater haben mehrjährige Geschäftsführungserfahrung bei Unternehmen aus Industrie, Handel und/oder Dienstleistung und waren darüber hinaus langjährig in Leitungsfunktionen anderer namhafter Beratungsgesellschaften tätig.


Unsere Mandate werden grundsätzlich mit Branchenkennern besetzt. Neben der Fachkompetenz hat die Sozialkompetenz unserer Berater einen hohen Stellenwert.


Durch ein Netzwerk mit Kooperationspartnern sind wir zudem in der Lage, unsere Kompetenzen bei Bedarf durch externe Spezialisten zu ergänzen.